CS 制度と舞台設定：巨人にとってのハードルとは

まず押さえておくべきは、クライマックスシリーズ（CS）の「仕組みそのもの」がホーム有利に設計されている点です。ファーストステージは「2位 vs 3位」の3試合制で、すべて2位球団の本拠地で行われます。ファイナルステージは1位球団とファーストステージ勝者の“6試合制”（実質は先に4勝）で、リーグ優勝チームにはあらかじめ1勝のアドバンテージが与えられ、すべての試合が1位球団の本拠地で行われます。これらはNPBの公式運用です。

1勝アドバンテージがもたらす“数値的ハンデ”

優勝チームは初めから1勝を持った状態で始まるため、挑戦側は「4勝」が必要、優勝側は実質「3勝」で決まります。短期決戦での1勝差は確率論的にも大きく、先発ローテーションやブルペン配分、采配の余裕に直結します。制度自体への賛否も根強く、メディアやファンの間で議論が続いています。

「全試合ホーム開催」が持つ現場面の優位性

「すべての試合が上位の本拠地で行われる」ことは、単に慣れたフィールドで戦えるという以上の意味を持ちます。スタンドの色彩、応援の密度、ベンチ裏の動線、打者の視界（背景）といった“球場固有の要素”が有利側に働きやすく、短期決戦ほどその差は顕著になります。さらに、球団ごとの座席割りやイベント運用によってはビジターファンの視認性や応援音量が制限され、「完全アウェイ」状態を作り出すケースもあることが指摘されています。

ハマスタ（横浜）という舞台が重ねる“二重のハードル”

特定球場の事情が加わると、巨人側のハードルはさらに高まります。ハマスタのCS開催に際してはビジター席の配置・数が話題になっており、座席比率や位置の関係で“視覚的にホームが圧倒する”という分析も出ています。数値的には（球場全体に占める）ビジター用の割合が小さいとの指摘があり、これがテレビ映像や現地の空気感にまで影響を及ぼします。

制度 × 舞台 が生む主なハードル

ナツ

制度設計（1勝アドバンテージ＋全試合ホーム）と、球場ごとの運用（ビジター席の割り当てやスタンドの特性）が重なると、巨人のような“人気・動員の大きい”球団でも、短期決戦の舞台では意外なほど不利な立場に立たされることがあります。

過去事例に見る「泣き所」：他球団や過去巨人の苦闘

クライマックスシリーズは短期決戦ゆえ「会場による影響」が結果に直結しやすい。実際、巨人は2016年のファーストステージで横浜（ハマスタ）に敗退し、延長の末にシリーズ敗退を喫している。この年の最終戦は延長11回のサヨナラで決着がつき、劇的な敗戦は会場の雰囲気も含め語り草になった。

最近でも、ハマスタでのビジター席設定が話題になり「全面青一色」とSNSで注目された事例がある。左翼席がホーム指定となり、巨人ファンがウイング席へ限定される運用があったため、画面越しの“完全アウェー感”が批判を呼んだ。

他球場の例も参考になる。広島・マツダスタジアムでは“ビジターパフォーマンス席”の配置や集客動員策が強烈なホーム空気を作り、過去にビジターが圧倒される場面が複数報告されている（いわゆる「ビジパフォの呪い」など）。これらは単なる色彩の問題にとどまらず、声の届き方や視界（打者の背景）にも影響を与える。

座席数・比率を定量分析した指摘もある。ハマスタは球場規模の制約からビジター割り当てが相対的に小さく見えることがあり、比率で見ると他球場と比べ偏りが生じやすいとの分析が出ている。短期決戦で「見た目のアドバンテージ」がファン心理・選手心理に与える影響は無視できない。

代表的な“泣き所”事例

これらの事例は「制度（全試合ホーム開催や短期決戦）」と「実際の球場運用（席割り・集客施策）」が重なったときに顕在化する。結果として生まれる“泣き所”は勝敗だけでなく、ファンの語り方やメディア論調にも波及しており、ポストシーズン特有の緊張感をさらに高めている。

巨人に贈る“応援案”？ファンができること・期待される変化

ハマスタのようにビジター席が限定される状況でも、工夫次第で選手に届く応援は可能です。まず現実を押さえると、今季のCSでは外野をホーム専用にし、ビジターをウィング席に限定する運用が実際に取られ話題になりました（批判も出ています）。チケット情報や座席種別も公式に出ているので、事前把握が第一歩です。

事前準備（チケット・集合）

・公式ファンクラブ先行や連番抽選でウィング席や内野の確保を狙う（球団先行枠の案内をこまめにチェック）。
・現地での合流ポイント（駅・コンコース）を決め、まとまって入場することで視覚的インパクトを作る。公式ガイドでウィングの扱い（内野同様の観戦ルール）も確認しておくと安心です。

当日の応援の工夫

・声が届きにくい分、視覚的要素（小さな旗、統一ユニフォーム、肩章型の応援グッズ）で存在感を出す。
・カメラ映えするようSNSでの事前告知（ハッシュタグの統一、集合写真の投稿）を行い、画面越しの「青一色」に対抗する手法も有効です。SNS上での世論形成は、球団の座席運用に対する批判や改善要求につながることがあります（実際に今回もSNSで議論が湧きました）。

ファンとしての窓口活動

・「ビジター応援デー」やファンクラブの来場登録を活用し、来場数や応援の正当性を示す。球団に対する要望提出やアンケート回答で改善を促すのも一手です（過去にビジター応援デーを開催した例あり）。

まとめ

ナツ

作戦は「規則内で目立つ」「現地でまとまる」「ネットで声を大きくする」の三本柱。短期決戦ほど一体感は選手の力になります。まとまった動きが増えれば、運営側の対応も変わり得ます — まずは安全かつマナーを守って、一致団結で後押ししましょう。